Оглавление

 Гл а в а   1. Секреты преуспевающих топ-менеджеров
и бизнесменов  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   19
Что нужно, чтобы стать успешным менеджером,
финансистом, бизнесменом?  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   20
Кто такой успешный менеджер  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   23
Секреты реализации сложных проектов. Что отличает
менеджеров экстра-класса. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   25
«Звезды» и наблюдатели  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   34
Секрет самых лучших  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   36
Главная причина неудач . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   40
Бизнес, карьера, успех — это марафон. . . . . . . . . . . . . . . . . . .   41
Немного о работоспособности  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   41
Либо оправдания, либо результат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   44
Жалобные книжки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   46
Добыть ресурсы любой ценой  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   48
Умение преодолевать слово «нет». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   51
Ловить удачу за хвост? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   54
Либо придумываешь, либо продаешь  . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   57
Время — самая большая роскошь  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   58
Успех без риска невозможен . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   61
Про перфекционизм. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   66
Мнение окружающих  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   68
Так заведено... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   78
Гл а в а   2. Секреты того, как стать лучшим,
или Профессионализм решает все  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   81
Всеобщая некомпетентность. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   82
Казаться успешным или быть им?  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   83
Сравнение в свою пользу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   85
Секрет того, как научиться что-то делать быстро
и хорошо  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   87
Как стать лучшим? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   87
Гл а в а   3. Секреты искусства успевать  . . . . . . . . . . . . . . . . .   91
Секрет № 1. Научитесь отключаться от окружающего
мира. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   92
Секрет № 2. Как успевать делать миллион дел
одновременно  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   94
Секрет № 3. Научитесь есть своих лягушек  . . . . . . . . . . . . .   95
Секрет № 4. Используйте время в ожиданиях  . . . . . . . . . . .   97
Секрет № 5. Используйте переключение деятельности
вместо отдыха  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   98
Гл а в а   4. Секреты обучения, или Как постоянно
двигаться вперед  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   99
Тот, кто стоит на месте, становится историей . . . . . . . . . . . .  100
Инвестиции в себя  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  103
Какие книги и как стоит читать успешному
менеджеру. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  111
Первое, второе, пятое высшее образование, MBA
и прочие умные места . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  123
Аттестаты, сертификаты и прочая ерунда  . . . . . . . . . . . . . . .  130
Гл а в а   5. Секреты успешных продаж, или Как
выстроить к себе очередь из клиентов . . . . . . . . . . . . . . .  133
Продажа долларов со скидкой  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  134
Самая простая стратегия добиться доверия
клиентов  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  135
Честность — залог успеха. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  137
Улыбайтесь!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  138
Гл а в а   6. Секреты менеджмента, или Короля играет
свита  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  141
Играйте в команде  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  142
Критерии найма на работу. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  148
Бизнес или демократия…  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  150
Одна из ключевых ошибок бизнеса  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  151
Кое-что о «незаменимых» сотрудниках  . . . . . . . . . . . . . . . . .  153
Что такое успех?  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  156
Интервью с ведущими топ-менеджерами российской
индустрии управления капиталом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  160
Генрих Эрдман, президент FullFreedom Investments . . . . . .  160
Арен Апикян, заместитель генерального директора
управляющей компании «ВТБ Управление активами»  . . .   166
Александр Кочубей, управляющий директор группы
компаний «Ренессанс Управление Инвестициями»  . . . .  175
Дмитрий Клубничкин, председатель совета директоров
FullFreedom Investments  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  185
Алексей Шкрапкин, генеральный директор
«ВТБ Управление активами». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  189
Вадим Сосков, генеральный директор
УК «Капиталъ». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  197
Игорь Степанян, первый заместитель генерального
директора холдинга «ФИНАМ». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  204
Александр Пчелинцев, генеральный директор
УК «Газпромбанк — Управление активами». . . . . . . . . . . .  213
Армен Мхитарян, старший вице-президент
УК «КИТ Фортис Инвестментс» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  218
Сергей Сулимов, заместитель генерального директора
управляющей компании «Альянс РОСНО
Управление Активами»  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  225
Игорь Рябов, руководитель управления розничных
услуг UFG Asset Management  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  235
Константин Федулинский, директор департамента
продаж розничных продуктов УК «Газпромбанк —
Управление активами» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  245
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  251
Об авторе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  252
Скачать книгу